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　　　　【#10月17日新增本土确诊208例# #10月17日新增本土无症状587例#】10月17日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例250例。其中境外输入病例42例（福建13例，广东11例，四川4例，北京3例，天津3例，云南3例，内蒙古2例，上海1例，山东1例，重庆1例），含7例由无症状感染者转为确诊病例（四川3例，福建2例，北京1例，广东1例）；本土病例208例（山西46例，广东36例，内蒙古17例，湖南16例，北京14例，江苏11例，陕西9例，浙江8例，四川8例，新疆8例，河南6例，云南6例，湖北5例，黑龙江4例，辽宁3例，宁夏3例，广西2例，重庆2例，西藏2例，上海1例，山东1例），含20例由无症状感染者转为确诊病例（山西5例，内蒙古4例，北京3例，宁夏3例，江苏2例，四川2例，浙江1例）。无新增死亡病例。无新增疑似病例。手伝ってもらうことよりも、早くこの場から去ってほしいと思い、健人は口早に言う。声が震えていないかなど、関係の無いことばかり気にしていて、歩の顔を見る余裕が無かった。1回でも目を合わせれば、無理やり積み立てた物が壊れてしまいそうだった。　(　)　(　)公(gong)开(kai)资(zi)料(liao)显(xian)示(shi)，(，)张(zhang)务(wu)锋(feng)出(chu)生(sheng)于(yu)1(1)9(9)6(6)0(0)年(nian)1(1)0(0)月(yue)，(，)山(shan)东(dong)莱(lai)芜(wu)人(ren)，(，)2(2)0(0)1(1)5(5)年(nian)任(ren)山(shan)东(dong)省(sheng)副(fu)省(sheng)长(chang)，(，)2(2)0(0)1(1)7(7)年(nian)任(ren)国(guo)家(jia)发(fa)展(zhan)和(he)改(gai)革(ge)委(wei)员(yuan)会(hui)党(dang)组(zu)成(cheng)员(yuan)，(，)国(guo)家(jia)粮(liang)食(shi)局(ju)党(dang)组(zu)书(shu)记(ji)、(、)局(ju)长(chang)，(，)2(2)0(0)1(1)8(8)年(nian)国(guo)家(jia)粮(liang)食(shi)和(he)物(wu)资(zi)储(chu)备(bei)局(ju)成(cheng)立(li)后(hou)，(，)他(ta)任(ren)党(dang)组(zu)书(shu)记(ji)、(、)局(ju)长(chang)。(。)

该调查询问了美国11000多名成年人及其家庭的财务状况。2021年中通胀飙升至40年高点，对美国居民的挤压程度达到1980年代以来最高。通胀率已自高点回落，但仍远高于疫情前的水平。

美联储在随调查发布的新闻稿中表示：“总体而言，报告显示了价格上涨对大多数居民产生了负面影响，总体财务状况较之前一年下降，虽然劳动力继续受益于强劲的劳动力市场”。

近四分之一的受访者表示，2022年的支出上升了，但收入却没有增加。大约三分之二的受访者表示由于价格上涨，停用或减少使用了某种产品，而51%的受访者表示积蓄减少了。大约28%的受访者表示由于无法负担医疗费用，去年没有接受任何形式的医疗。

责任编辑：周唯

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崇明区中兴镇，上海万禾农业科技发展有限公司有机农场总在发生着新鲜事儿：白山羊的扩繁场用上了羊脸识别智慧养殖系统，可以实现母羊分娩过程中的体温自动预警；采取精准控制水肥用量、把秸秆粉碎还田等方法种植零碳蔬菜，让市民在买菜、吃菜的同时为“碳中和”作出贡献……让农业如此“潮”起来的背后，是万禾在转型升级之路上的坚持。公司党支部书记、董事长黄震向记者坦言：“对于农业领域的创业企业来说，上海拥有规模大又相当成熟的消费市场，但土地、人力等成本都不低，必须要在提升农产品的附加值上下功夫。”如今，这家龙头企业正在农业现代化的路上加速探索步伐，借助数字化、智慧化技术打通全产业链，努力实现高品质生产、高科技装备、高水平经营、高值化利用、高效益产出。

1983年出生的黄震毕业于华东政法大学法律专业，下定决心投身农业创业之前，从小在市中心长大的他甚至连一些蔬菜的名字都叫不上来。几乎每个初识黄震的人都忍不住问他：怎么突然转行跑到崇明岛种地去了？他给出的回答是第一份工作带给他的判断：“在从事金融投资的过程中，我发现农业其实是一个被低估的价值洼地，而发展现代农业是大势所趋，也是机遇所在。我想80后就是要扛起责任和担当，为中国从农业大国走向农业强国尽一份力。”于是，这个门外汉一切从零开始。2008年，黄震选择在中兴镇承包了300亩土地，准备种植具有高附加值的有机蔬菜。但万万没想到，创业的第一步差点就让他陷入绝望：由于土壤重度盐碱化，原本就需要较高生长条件的有机蔬菜面临绝收的危机，“撒下去七八遍种子，就是什么都种不出来”。在崇明区相关部门的牵线搭桥下，黄震多次前往上海市农业科学院向专家请教，还聘请技术员到现场指导。“政府部门关键时刻伸出援手，扶了一把。”黄震回忆说，“我们尝试着把盐碱地深耕后，利用淡水反复过滤。翻一遍地，浇一遍淡水，然后再上一层有机肥……”两年修复土地、一年试种，经过整整三年转换期，土地终于达到种植有机蔬菜的标准。第一茬蔬菜丰收后，黄震把它们送到专业检测机构，180项指标检测下来，一举获得国家有机认证。“在万禾成长的过程中，崇明区、市农委提供了非常专业化的服务，从田间技术、大棚补贴到产品销售，他们事无巨细，全程跟踪服务。”黄震的有机农场先后又拿到了欧盟、日本、美国等地的权威有机蔬菜认证，跃升为国内有机蔬菜这一细分领域的龙头企业。

在万禾有机农场，以前靠人工，4名熟练工人一小时只能完成500个秧盘的播种，而现在机械化育苗已经让种植效率大大提高，进盘、下料、压穴、覆土等流程全部自动完成，同样时间能轻松播种完2000个秧盘。与此同时，整个农场还采用一套智能化管理系统，不仅能展示农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息，会员客户也能借此对农产品质量进行监督，只要扫描对应二维码，便能获取相应产品的详细信息，每棵菜是什么时候种的、谁种的、谁采摘的、谁包装的、谁配送的，都能查到。在黄震眼中，数字化转型是上海农业升级发展的必由之路，智慧农业、数字化农业会把原本的价值洼地逐步升级为技术高地。而朝着这个方向，最近几年，万禾正在开发全国首例羊脸识别智慧养殖系统。“现在，这套智慧养殖系统已经在羊的分娩场景下落地应用。一旦摄像头识别监测发现，羊在分娩时体温异常，出现难产情况，系统会自动把预警信息发到兽医的手机上。”黄震还透露，正在抓紧技术开发，今后会在这里打造一个真正意义上的智慧化无人羊场。

等到今年国庆黄金周假期，中兴镇将开出万禾的第一家羊文化餐饮综合体，不仅可以提供崇明当地时令食材，也会有丰富的农场活动、传统文化体验，消费者还能把具有崇明特色的预制菜带回家。几经摸索，黄震梳理出万禾的三大农场商业模式，基于崇明岛3000亩土地的郊野农场、基于“互联网 ”电子商务的线上农场和基于农业新零售的都市农场，希望借助一二三产业融合的方式，把优质的农产品推向更大市场，逐步打通从田间到餐桌的整条产业链。“我们之前就在市中心的商场里开出了万禾都市农场餐厅，通过各种体验式的消费场景来持续为农场引流，而中兴镇的这个综合体会是一次全新尝试。”黄震兴奋地告诉记者，“地方已经找好了，现在正在准备设计和装修，今后会根据每个季节的特点，打造不同的餐饮主题，把崇明的美食、文化、旅游等元素全部串联起来。”通过十多年坚持创新，颠覆传统农业的模式，万禾已成长为崇明区农业龙头企业，还被评为农业产业化上海市龙头企业和国家农民合作社示范社。如今，黄震正在带领团队用低碳养殖、负碳种植、新能源赋能，打造一个“碳中和”示范农场，让地产的零碳、负碳有机蔬菜覆盖更多沪上消费群体。脚踩泥土、内心充实，黄震说，上海广阔的市场空间、良好的营商环境为民营企业的发展提供了施展身手的大舞台，希望自己的创业经历，能吸引更多年轻人投身于农业，“让他们看到，农村天地广阔、农业很有未来”。

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“海南大学要实现跨越式发展，与海南自贸港建设同频共振，成为新时代中国高等教育改革开放的示范，就必须要有超常规的改革创新举措。”5月21日，中国科学院院士、海南大学校长骆清铭在接受科技日报记者采访时说。

骆清铭所说的“超常规改革创新举措”，即海南大学对接国家战略需求，推进高校科研工作发展，提升人才培养质量，瞄准海南“三区一中心”定位、四大主导产业和三大未来产业需要，全力推进完全学分制、书院制改革，并组建协同创新中心，力求打破学院、学科壁垒，强化不同学科专业交叉、教学与科研的深度融合，完善“个性化”人才培养机制，构建“完全学分制―书院制―协同创新中心”三位一体协同育人新格局，形成招生、培养、就业全链条的创新人才培养体系。

得益于“超常规改革创新举措”，近年来，海南大学探索高质量发展之路，创新人才培养模式，构建个性化协同育人体系，取得跨越式进步。据悉，海南大学国家级科研项目取得重大突破；国家级一流本科专业建设点数量进入全国前50；7个学科进入esi全球排名前1%；院士等国家级人才由5人增加到55人；2022年初次毕业去向落实率达到89.70%……

创新人才培养模式

自2021年起，海南大学通过优化专业布局、调整人才培养方案、拓展学分修读渠道、推动课程教学改革、实施书院制改革、推进支持体系建设等六大举措，构建个性化人才培养模式。

“通过采用完全学分制，打破学年学分制的时间和内容刚性，赋予学生更大的学习自主权。”海南大学党委常委、副校长陈骏介绍，完全学分制是相对于学年学分制的一种教学管理制度，其以选课制为基础，以学分作为学习计量的单位，以在规定的年度内取得必要的最低学分作为学生毕业和获得学位的标准，采用多样的教育规格和较为灵活的过程管理方式，探索建立学生个性化培养机制。

“实施完全学分制改革也是为了提升学校教师的教学水平，形成爱教、善教、研教的良好教风。”陈骏说。

与此同时，海南大学为充分发挥各部门协同育人作用，在实行本科完全学分制改革的同时，推动书院制改革，着力打破专业培养局限。

2022年3月29日，海南大学成立椰风书院等15个书院，采取“一步到位、全员书院”的创新做法推进书院制改革，将全校4万多名学生纳入书院管理，同步推进学校“一站式”学生社区建设。

陈骏介绍，海南大学书院建设以“导师制”为核心，建立学业导师、成长导师、校外导师、学生朋辈导师4类队伍，推动“大先生”领航，建立全员育人队伍，为学生提供价值引领、学业指导、生涯规划等全方位指导。

海南大学书院制改革同时以党建引领为着力点，实现党团组织对学生宿舍楼宇、楼层的全覆盖，打造“楼栋―楼层―网格―宿舍”四级学生社区网格化管理体系，引导学生自我教育、自我管理、自我服务、自主发展。

打造有组织的科研体系

问题是时代的声音，也是改革的起源。海南大学协同创新中心的组建，是为“真解决问题”和“解决真问题”而来。骆清铭表示：“我们要让科研‘单兵作战’转变为‘协同作战’，打造有组织的科研体系。”

海南大学聚焦海南自贸港发展和制度创新、南繁与热带高效农业、海洋科技等七个重点研究领域组建协同创新中心，打造科研创新平台，完善科研创新体系，强化国家战略科技力量。

海南大学加速构建“三位一体协同育人新格局”所带来的积极变化，海南大学生物医学工程学院院长兼海南大学三亚研究院院长刘谦有更深的理解。

由刘谦主持申报的国家重大科研仪器研制项目“脑血管光子计数显微ct成像与定量分析系统”获得了国家自然科学基金委批准立项，直接经费达752万元。“单打独斗很难形成大成果，必须依靠大团队、大平台，开展有组织的科研，才能获得大项目，形成大成果。”刘谦表示，海南大学正以协同创新中心为依托，出台新的科研创新团队管理办法，全面构建有组织的科研体系，鼓励和支持跨学校、跨学科、跨院（系、所）组建科研团队。

“依托协同创新中心，海南大学建立了一批协同作战，稳定发展的科研创新团队。”刘谦认为，通过校内外公开遴选团队负责人和研究技术骨干，按需求引进“产学研用”各类人才，吸引更多更具专业性的人才加入团队，海南大学将更好发挥为社会经济发展提供人才支撑和技术服务的作用。

（记者王祝华实习生曲怡臻）

「じゃあどうして私のこと考えないの」　(　)　(　)阳(yang)性(xing)感(gan)染(ran)者(zhe)2(2)，(，)女(nv)，(，)3(3)6(6)岁(sui)，(，)居(ju)住(zhu)于(yu)天(tian)津(jin)市(shi)河(he)西(xi)区(qu)太(tai)湖(hu)路(lu)街(jie)，(，)系(xi)管(guan)控(kong)人(ren)员(yuan)筛(shai)查(zha)发(fa)现(xian)，(，)9(9)月(yue)7(7)日(ri)采(cai)集(ji)鼻(bi)咽(yan)拭(shi)子(zi)，(，)经(jing)检(jian)测(ce)中(zhong)心(xin)检(jian)测(ce)，(，)结(jie)果(guo)呈(cheng)阳(yang)性(xing)，(，)为(wei)新(xin)冠(guan)病(bing)毒(du)无(wu)症(zheng)状(zhuang)感(gan)染(ran)者(zhe)。(。)

（来源：光明网）