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偏头痛已经困扰卓嘎(化名)20多年,她从来没想到,这个老毛病会是自己心脏疾病所致,直到她遇到北京援藏的心胸外科医生。
去年卓嘎就曾因突发语言不清被送到医院急救,今年年初她再次因身体不适到医院就诊时,北京阜外医院援藏医生、西藏自治区人民医院心胸外科主任胡海波和该院先心病介入团队会诊后一致判断,卓嘎应该是罹患一种被称为“心脏卵圆孔未闭”的病症。
“这是一种常见的先天性心脏病,多数人没有症状。但是部分患者会出现神经系统相关的临床症状,包括脑卒中、偏头痛等。通俗来说,这一疾病就是症状在脑,但病根在心脏。”胡海波说。
胡海波很快为卓嘎安排了介入手术,在手术结束后4小时,卓嘎就已经可以下地活动。过了两天,困扰卓嘎20多年的头痛症消失了。“先天性心脏病是常见的高原疾病,此前绝大多数先心病救治需要到外地开展,但现在随着本地救治能力的提高,多数先心病患者都可以在本地开展救治了。”胡海波表示。
2021年11月,西藏自治区人民医院在北京阜外医院吕建华医生等援藏医疗专家支援下,成立了多学科先心病介入诊疗团队,对自治区内0至18岁先心病患者开展微创介入手术免费救治。2022年8月,胡海波接替吕建华加入先心病介入团队。自2021年11月至今,西藏自治区人民医院先心病介入团队共成功开展手术330例,其中先心病患儿270多例。
300多台手术,不仅意味着众多病人恢复健康,也意味着一支本地医疗团队的成长壮大。胡海波表示,完成一台像卓嘎那样的微创手术,需要多个科室通力协作,共同确保手术顺利。西藏自治区人民医院结合介入团队多年来的成长规律,详细制定了团队分批培养计划,米玛顿珠就是这样被培养起来的本地医生,近两年他已参与了多台先心病介入手术。手术中,米玛顿珠一边协助胡海波等医生,一边学习专家的操作技法。“我一定好好学习技术,帮助更多患者恢复健康。”米玛顿珠感慨道。
“我们希望培养更多本地医疗人才,提升本地医院治疗能力,让多数先心病患者在家门口就能得到很好的救治。”胡海波表示。
告别教培机构,家长们把更多注意力转向家庭教育。“双减”要求,家长要积极与孩子沟通,关注孩子心理情绪,帮助其养成良好学习生活习惯。「大人になったからだよ」と僕は言った。 ( ) ( )此(ci)次(ci)试(shi)点(dian)工(gong)作(zuo),(,)由(you)保(bao)险(xian)公(gong)司(si)设(she)置(zhi)知(zhi)识(shi)产(chan)权(quan)保(bao)险(xian)产(chan)品(pin),(,)企(qi)业(ye)自(zi)愿(yuan)投(tou)保(bao),(,)协(xie)商(shang)签(qian)订(ding)保(bao)险(xian)合(he)同(tong)。(。)试(shi)点(dian)涵(han)盖(gai)的(de)两(liang)种(zhong)保(bao)险(xian),(,)一(yi)是(shi)专(zhuan)利(li)执(zhi)行(xing)保(bao)险(xian),(,)是(shi)指(zhi)在(zai)投(tou)保(bao)专(zhuan)利(li)被(bei)侵(qin)权(quan)时(shi),(,)赔(pei)偿(chang)被(bei)保(bao)险(xian)人(ren)因(yin)正(zheng)常(chang)维(wei)权(quan)而(er)产(chan)生(sheng)的(de)调(tiao)查(zha)费(fei)用(yong)、(、)法(fa)律(lv)费(fei)用(yong)等(deng)的(de)保(bao)险(xian);(;)二(er)是(shi)专(zhuan)利(li)被(bei)侵(qin)权(quan)损(sun)失(shi)保(bao)险(xian),(,)是(shi)指(zhi)在(zai)投(tou)保(bao)专(zhuan)利(li)被(bei)侵(qin)权(quan)时(shi),(,)赔(pei)偿(chang)因(yin)被(bei)侵(qin)权(quan)造(zao)成(cheng)的(de)直(zhi)接(jie)经(jing)济(ji)损(sun)失(shi)的(de)保(bao)险(xian)。(。)&(&)n(n)b(b)s(s)p(p);(;)
目前居住在美国加利福尼亚州的周冉(化名)也与上述受访者持相似立场。“新能源车存在‘里程焦虑’的问题。”她在接受第一财经记者采访时说道,“新能源车一般无法连续开超过三小时以上的路程。即便路程所需时间仅两个小时,我也要在到达目的地后立即寻找充电桩,而充电桩也没那么好找。”
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△ 2019年湖北gdp突破4万亿元大关,在全国31个省份中排名第7。湖北有106家上市企业,有6590家高新技术企业,高新技术企业数量居全国第七,中部第一。
崇明区中兴镇,上海万禾农业科技发展有限公司有机农场总在发生着新鲜事儿:白山羊的扩繁场用上了羊脸识别智慧养殖系统,可以实现母羊分娩过程中的体温自动预警;采取精准控制水肥用量、把秸秆粉碎还田等方法种植零碳蔬菜,让市民在买菜、吃菜的同时为“碳中和”作出贡献……让农业如此“潮”起来的背后,是万禾在转型升级之路上的坚持。公司党支部书记、董事长黄震向记者坦言:“对于农业领域的创业企业来说,上海拥有规模大又相当成熟的消费市场,但土地、人力等成本都不低,必须要在提升农产品的附加值上下功夫。”如今,这家龙头企业正在农业现代化的路上加速探索步伐,借助数字化、智慧化技术打通全产业链,努力实现高品质生产、高科技装备、高水平经营、高值化利用、高效益产出。
1983年出生的黄震毕业于华东政法大学法律专业,下定决心投身农业创业之前,从小在市中心长大的他甚至连一些蔬菜的名字都叫不上来。几乎每个初识黄震的人都忍不住问他:怎么突然转行跑到崇明岛种地去了?他给出的回答是第一份工作带给他的判断:“在从事金融投资的过程中,我发现农业其实是一个被低估的价值洼地,而发展现代农业是大势所趋,也是机遇所在。我想80后就是要扛起责任和担当,为中国从农业大国走向农业强国尽一份力。”于是,这个门外汉一切从零开始。2008年,黄震选择在中兴镇承包了300亩土地,准备种植具有高附加值的有机蔬菜。但万万没想到,创业的第一步差点就让他陷入绝望:由于土壤重度盐碱化,原本就需要较高生长条件的有机蔬菜面临绝收的危机,“撒下去七八遍种子,就是什么都种不出来”。在崇明区相关部门的牵线搭桥下,黄震多次前往上海市农业科学院向专家请教,还聘请技术员到现场指导。“政府部门关键时刻伸出援手,扶了一把。”黄震回忆说,“我们尝试着把盐碱地深耕后,利用淡水反复过滤。翻一遍地,浇一遍淡水,然后再上一层有机肥……”两年修复土地、一年试种,经过整整三年转换期,土地终于达到种植有机蔬菜的标准。第一茬蔬菜丰收后,黄震把它们送到专业检测机构,180项指标检测下来,一举获得国家有机认证。“在万禾成长的过程中,崇明区、市农委提供了非常专业化的服务,从田间技术、大棚补贴到产品销售,他们事无巨细,全程跟踪服务。”黄震的有机农场先后又拿到了欧盟、日本、美国等地的权威有机蔬菜认证,跃升为国内有机蔬菜这一细分领域的龙头企业。
在万禾有机农场,以前靠人工,4名熟练工人一小时只能完成500个秧盘的播种,而现在机械化育苗已经让种植效率大大提高,进盘、下料、压穴、覆土等流程全部自动完成,同样时间能轻松播种完2000个秧盘。与此同时,整个农场还采用一套智能化管理系统,不仅能展示农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息,会员客户也能借此对农产品质量进行监督,只要扫描对应二维码,便能获取相应产品的详细信息,每棵菜是什么时候种的、谁种的、谁采摘的、谁包装的、谁配送的,都能查到。在黄震眼中,数字化转型是上海农业升级发展的必由之路,智慧农业、数字化农业会把原本的价值洼地逐步升级为技术高地。而朝着这个方向,最近几年,万禾正在开发全国首例羊脸识别智慧养殖系统。“现在,这套智慧养殖系统已经在羊的分娩场景下落地应用。一旦摄像头识别监测发现,羊在分娩时体温异常,出现难产情况,系统会自动把预警信息发到兽医的手机上。”黄震还透露,正在抓紧技术开发,今后会在这里打造一个真正意义上的智慧化无人羊场。
等到今年国庆黄金周假期,中兴镇将开出万禾的第一家羊文化餐饮综合体,不仅可以提供崇明当地时令食材,也会有丰富的农场活动、传统文化体验,消费者还能把具有崇明特色的预制菜带回家。几经摸索,黄震梳理出万禾的三大农场商业模式,基于崇明岛3000亩土地的郊野农场、基于“互联网 ”电子商务的线上农场和基于农业新零售的都市农场,希望借助一二三产业融合的方式,把优质的农产品推向更大市场,逐步打通从田间到餐桌的整条产业链。“我们之前就在市中心的商场里开出了万禾都市农场餐厅,通过各种体验式的消费场景来持续为农场引流,而中兴镇的这个综合体会是一次全新尝试。”黄震兴奋地告诉记者,“地方已经找好了,现在正在准备设计和装修,今后会根据每个季节的特点,打造不同的餐饮主题,把崇明的美食、文化、旅游等元素全部串联起来。”通过十多年坚持创新,颠覆传统农业的模式,万禾已成长为崇明区农业龙头企业,还被评为农业产业化上海市龙头企业和国家农民合作社示范社。如今,黄震正在带领团队用低碳养殖、负碳种植、新能源赋能,打造一个“碳中和”示范农场,让地产的零碳、负碳有机蔬菜覆盖更多沪上消费群体。脚踩泥土、内心充实,黄震说,上海广阔的市场空间、良好的营商环境为民营企业的发展提供了施展身手的大舞台,希望自己的创业经历,能吸引更多年轻人投身于农业,“让他们看到,农村天地广阔、农业很有未来”。
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东方网记者程琦5月18日报道:近段时间上海市民线上购药,尤其是夜间购药的需求增加,这给线下药店的经营提出了新的挑战。
为了提升民生用药服务效率,同时帮助线下药店提升效率降低成本,普及24小时药店服务,今天,美团买药与线下药店合作打造的“24小时智慧药房”在上海华氏药房正式落地,而这也是上海首批启动运营的“24小时智慧药房”。
上海市药品监督管理局相关领导表示,华氏大药房和美团买药深度发挥“药品零售 互联网”的优势。打造零售药店数字化转型示范引领标杆作用,显现出辐射带动效应,也推动浦东引领区建设向纵深发展,也推动全市药品安全治理体系迈上新台阶。此外记者了解到,浦东新区和杨浦区市场监管局已经启动了《零售药店数字化转型建设试点工作实施方案》,方案中提及支持24小时智慧药房(数字药仓)的建设和发展。
▲华氏大药房高青西路店24小时智慧药房自动取药窗口
5月18日,在上海市药品监督管理局等主管部门的见证下,美团买药与华氏大药房共同合作的“24小时智慧药房”在上海正式落地启动运营,而这也是该数字化智慧设备首次在上海落地。
记者在华氏大药房高青西路店“24小时智慧药房”启动现场看到,一个近10平米的封闭空间,空间内设置了5米的货架柜中摆满了药品,自动分拣设备在货架前来回快速取货,通过传送带将订单药品运输至打包机中完成自动打印小票和塑封,再放入自助交接柜中。
“过去我们补货、拣货和线上订单的打包需要人工进行,现在都可以自动化了。”据现场店员表示,此外设备还能完成自动取货、数字校验、远程人工核验、自动打包等多个环节,提升准确性和运营效率。
不仅仅是店内环节,骑手的取货也可以在店门外的自动交接柜中进行。据了解,骑手只需输入取货码,就可以拿到事先自动打包好的药品进行配送履约,效率进一步提升。
“药品零售行业数字化转型,真的是未来已来。”上海市药品监督管理局相关领导表示,华氏大药房高青西路店作为全市首家试点探索数字化转型的药店,而且在浦东现在这么有标志性意义的前滩落地,可以说恰逢其时。
此外记者了解到,浦东新区和杨浦区市场监管局已经启动了《零售药店数字化转型建设试点工作实施方案》,方案中重点提及支持24小时智慧药房(数字药仓)的建设和发展,并指出要充分发挥“互联网 药品流通”的优势和作用,合理运用数字技术,对其连锁直营店的设施设备、计算机系统、药学服务、店容店貌等方面开展数字化转型升级。
华氏大药房总经理许晔介绍称,华氏大药房在相关主管部门的指导与支持下,积极开展零售药店的数字化转型,并携手美团买药试点24小时智慧药房(数字化药仓)项目。目前我们已经在浦东新区高青西路,博兴路布点两家数字化药店,并开展线上购药、药品24小时自动化分拣服务。
骑手在24小时智慧药房输入取件码取药
“传统药店货架多、分区复杂,适合线下‘逛着买’,但随着越来越多用户习惯线上下单,24小时智慧药房药品品类覆盖广,面积几乎只有传统药店的十分之一,更为集约的自动化运营模式更适合线上售药”,美团买药相关项目负责人介绍到,传统100平米的零售药房可陈列1800到2200sku,而智慧药房占地面积仅10平米,可存储1000到1500sku,药品存量高达5000到8000盒,同等面积下可大幅度提升门店在售sku,为店使用面积增加坪效。
与坪效同时提升的还有分拣效率。据介绍,目前24小时智慧药店平均分拣效率30s/单,1小时可分拣150单以上,比传统人效提高近50%。对此,华氏大药房浦东新区一位药店负责人表示了认同。“在购药订单集中的时候明显能感受到人力不再像之前那样匆忙了,因为它可以自动打包,那么我们就可以减少打包的工作,解放一些我们的劳动力。”
▲24小时智慧药房自动发药机
24小时智慧药房为门店增加了夜间各大外卖平台订单自动化履约服务,让过去困扰门店的24小时经营的难题得到了解决。
华氏大药房杨浦区一家门店店长表示,其门店自从2003年开业,20年来一直仅在白天营业。但近年来随着夜间用药需求的提升,药店一方面希望能做到24小时服务,更好的满足周边居民夜间用药需求,又不得不考虑运营成本、人力成本等挑战,上线24小时智慧药房则可以有效解决这一矛盾。
在药品零售中,用药的安全性是重中之重。据介绍,在24小时智慧药房系统中,每一笔订单在自动打包前斗将经过四层安全校验,分拣前库存与药品的匹配校验、分拣时通过传感器校验分拣数量,被分拣到取药仓后,通过数量识别和内容识别的“双重”视觉核验,为药品“验明正身”,并确认发药数量与订单数量是否一致,药品品类与用户订单需求是否匹配。只有经过多重智能校验后,药品才能顺利进入打包环节,保障居民的用药安全。
美团买药相关负责人表示,我们希望成为医药行业商家数字化小帮手,会继续联合医药商家伙伴,在上海更多区域和全国更多城市推动24小时智慧药房的落地,帮助商家数字化升级,从而更好地满足居民的用药需求,助力保障民生健康。
「……ハンバ啊?br /> 健人は下を向いたまま、歩とは目を合わさなかった。目を合わすことも辛く、怖い。少し震えている手で玉ねぎを取ろうとしたところで、手首を掴まれた。 ( ) ( )梅(mei)文(wen)的(de)父(fu)亲(qin)叫(jiao)梅(mei)群(qun)。(。)因(yin)为(wei)梅(mei)群(qun)是(shi)抗(kang)美(mei)援(yuan)朝(chao)志(zhi)愿(yuan)军(jun)的(de)缘(yuan)故(gu),(,)梅(mei)文(wen)小(xiao)时(shi)候(hou)和(he)母(mu)亲(qin)一(yi)起(qi)在(zai)东(dong)北(bei)长(chang)春(chun)随(sui)军(jun)。(。)梅(mei)文(wen)5(5)岁(sui)开(kai)始(shi)读(du)书(shu),(,)在(zai)长(chang)春(chun)读(du)一(yi)二(er)年(nian)级(ji),(,)1(1)9(9)7(7)5(5)年(nian)回(hui)到(dao)黄(huang)梅(mei)小(xiao)池(chi)镇(zhen)小(xiao)读(du)三(san)年(nian)级(ji),(,)在(zai)小(xiao)池(chi)镇(zhen)中(zhong)读(du)初(chu)中(zhong),(,)高(gao)中(zhong)毕(bi)业(ye)于(yu)黄(huang)梅(mei)三(san)中(zhong)。(。)
(来源:浙江日报)